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[推荐]推行预算绩效管理   提升资金管理水平         ★★★ 【字体:
推行预算绩效管理   提升资金管理水平
作者:liubing1…    文章来源:本站原创    点击数:2013    更新时间:2015-04-12    

推行预算绩效管理   提升资金管理水平

为加强预算绩效管理,强化预算支出责任,提高财政性资金使用效益, 我校党组高度重视,按照《关于开展市直部门绩效自评工作的通知》(湘财绩〔20157号)的规定及要求,对专项绩效目标进行了细化、分解,明确了部门责任分工,强化了对预算绩效管理工作的组织协调,并组织2015年专项资金具体使用部门对资金使用情况进行了自我评价,充分体现了项目资金使用主体责任,形成了“谁干事谁花钱、谁花钱谁担责”的权责机制。

     当前,要做好预算绩效管理工作,必须加强学习,提高认识;广泛宣传,形成氛围;制定方案,有序推进;多措并举,确保预算绩效管理工作取得实效。
  一、加强学习,增强对推行预算绩效管理重要性的认识
  加强预算绩效管理是贯彻落实科学发展观的具体体现,是建设“责任政府”、“节约政府”、“阳光政府”、“服务政府”的有效举措,是推进财政科学化、精细化管理的重要内容。推行预算绩效管理有利于优化公共资源配置,提高政府理财和公共服务水平,有利于加快经济发展方式转变,促进和谐社会建设。各科室都要深刻理解推行预算绩效管理的重要意义,进一步提高思想认识,深入学习,深刻领会,以高度的责任感做好预算绩效管理这件顺民心、合民意的工作。
  二、广泛宣传、强化预算绩效管理理念
  预算绩效管理目前还是一项探索性、创新型的工作,人们还不太理解这项工作,必须加大宣传力度。要充分利用各种媒体,网络平台宣传预算绩效管理理念,努力营造良好的舆论环境和氛围。让预算绩效理念深入人心,让关注绩效、讲究绩效成为人们自觉行动。让管钱的部门分配资金运用绩效,让用钱的部门使用资金讲究绩效,让监督部门监督检查注重绩效。
三、制定方案,有序开展预算绩效管理工作

逐步建立“预算编制有目标,预算执行有监控,预算完成有评价,预算结果有反馈,反馈结果有应用”的预算绩效管理制度。为确保预算绩效管理工作有序开展,必须结合淮南实际制定切实可行的工作方案,明确预算绩效管理工作的总体目标、主要任务、工作要求、推进计划和保障措施。

四、多措并举,确保推进预算绩效管理工作取得实效
  为确保预算绩效管理工作能够取得实效,必须采取多种措施,加强领导、成立组织、部门联合、上下联动、形成合力。
  (一)成立组织,加强领导。我校成立了以唐新球校长为组长的绩效评价小组,相关部门主要负责人为成员的高规格领导小组,明确各部门职责。学校安排专人从事预算绩效管理工作,加强对预算绩效管理工作的指导、监督和检查。
  (二)建立制度,规范管理。针对不同类型资金,分类制定预算绩效管理指标体系和评估模式,建立规范的评估方法和操作规程,建立预算绩效管理与预算编制、执行、监督相衔接的各种制度,完善以财政部门为主导,预算部门为主体,中介机构和专家广泛参与的预算绩效管理工作机制,强化预算绩效评估结果的运用。

(三)部门联动,形成合力。预算绩效管理涉及到方方面面,要做好这项工作必须条块结合,上下联动,各负其责,形成合力。各部门应当积极配合总务处做好绩效管理工作,把绩效管理交由财政审查。

 

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